山東海洋環(huán)保設備有限公司召開管理工作會議

2021-07-17 16:28:34 點擊數(shù)：

近日，山東海洋環(huán)保設備有限公司召開管理工作會議，傳達落實6月份督查考核會議精神，會議由公司總經理主持，各部門負責人參加了會議。 

會上首先傳達了各中心室的點評內容，對績效考核、節(jié)能降耗、安全管理等方面做了重點強調，要求各部門認真?zhèn)鬟_落實會議內容及精神，認識不足，提升改進。接著，結合公司實際情況，提出以下幾點要求：

一、各部門要認真梳理考核模板，細化各崗位職責分工，注重日?？己藬?shù)據(jù)的積累，盡量用數(shù)據(jù)說話，獎優(yōu)罰劣，持續(xù)做好績效考核工作。

二、各部門負責人要強化管理，加強對《“行為禁區(qū)”管理規(guī)定》和《勞動管理制度》的學習，做好制度執(zhí)行的監(jiān)督，帶頭遵守，勇于擔當，用高標準高要求切實可行的抓好內部管理。

三、會上提出的問題要抓好落實，結合工作職責，統(tǒng)一思想，總結上半年工作經驗與教訓，補短板，找差距，做好下一步工作規(guī)劃。

四、要高度重視夏季安全生產，扎實做好夏季“四防”工作，認真組織開展夏季“四防”專項檢查，堅決克服麻痹松懈思想，嚴格落實各項防范措施，層層落實責任，同時有針對性的開展夏季安全知識培訓。

五、要進一步提升現(xiàn)場管理水平，按照下發(fā)的精益生產管理考核細則對工作進行梳理，從思想上提高對加強生產現(xiàn)場管理重要性的認識，努力營造良好工作氛圍。

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